Plateformes infonuagiques

Applications modernes et données/IA

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Atelier d’immersion Azure OpenAI

Innovez avec le service Azure OpenAI.

L’atelier d’immersion Insight sur Azure OpenAI est la solution pour parfaire vos connaissances et votre expertise en matière d’intelligence artificielle (IA) générative. Cette immersion au cœur du service Azure® OpenAI de Microsoft® est la clé pour assimiler et appliquer les pratiques d’IA responsable en entreprise et pour établir les règles de gouvernance associées. Cette journée de réflexion dirigée sur la conception d’outils d’IA appliquée vous permettra d’analyser des cas d’utilisation d’IA à architecture ouverte (IA ouverte) au sein de votre entreprise — des cas que vous pourrez développer, grâce à l’expertise acquise au cours de l’atelier.

Découvrez les occasions de croissance liées à l’IA en un atelier d’une journée.

Dans l’histoire récente de l’IA, la version générative de cette dernière est l’une des innovations dont on parle le plus. Au fur et à mesure de l’évolution de cette technologie, les entreprises recherchent de nouveaux moyens de l’intégrer à leurs processus et plateformes de base afin de maximiser leur efficacité et de rentabiliser le capital investi en un temps éclair.

Suivez l’atelier d’immersion Azure OpenAI pour acquérir une fine compréhension des capacités de pointe d’Azure OpenAI. Explorez ChatGPT, GPT-4, DALL-E, Whisper et Codex pour apprendre le fonctionnement de chacun de ces modèles et pour mettre chacun à profit dans la résolution de problèmes concrets.

Pourquoi cet atelier?

Certaines choses qui se développent à la vitesse de l’éclair ouvrent un vaste univers de possibilités. C’est le cas de l’IA générative. Aujourd’hui, vous devez apprendre comment les entreprises utilisent les modèles en place pour rationaliser leurs processus et ajouter de la valeur à leurs activités. Suivez cet atelier pour…

Accélérer votre apprentissage
de l’IA grâce au service Azure OpenAI.

Mieux comprendre les principes
de l’IA responsable et ceux de la gouvernance de l’IA.

Reconnaître et saisir les occasions offertes par l’IA dans votre environnement commercial.

Repartir avec des solutions concrètes basées sur vos besoins et objectifs précis.

À quoi s’attendre

Au cours de cet atelier, nous allons renforcer votre approche de l'IA générative en entreprise et vous aiderons à adopter le service Azure OpenAI grâce aux éléments suivants :

Présentation de cas d’utilisation Conseils d’experts Des applications concrètes

L’atelier propose des activités de réflexion interactive sur la conception qui assurent une compréhension pratique des capacités de l’IA ouverte.

L’atelier est animé par des experts qui vous donnent des conseils et de la rétroaction.

À la fin de l’atelier, vous comprendrez comment les technologies d’IA ouverte s’appliquent à vos projets.

Découvrez directement la manière d’intégrer l’IA ouverte à vos projets.

Vous pourrez poser des questions et recevoir des conseils personnalisés sur la manière d’appliquer les technologies d’IA ouverte à vos projets.

Vous connaîtrez les mesures concrètes à déployer pour intégrer les technologies d’IA ouverte à vos flux de travail et à vos processus.

Clientèle cible

Cet atelier est destiné aux personnes qui souhaitent envisager des cas d’utilisation de l’IA applicables à leur entreprise. Il s’agit notamment de décideurs en matière de données et d’analyse et de leurs équipes immédiates. Exemples :

  • chef de la direction des données (CDO) ;
  • chef de la direction de l’information (DSI) ;
  • chef de la direction des TI (CTO).

À propos d’Insight

En matière de conformité, rien ne vaut un partenaire d’expérience. Chez Insight, nous pensons, conceptualisons, mettons en œuvre et administrons des solutions qui accroître l’intelligence de votre entreprise. Avec vous, nous maximisons la rentabilité de vos investissements TI, « l’intelligence » de vos équipes et l’efficacité générale de votre entreprise pour créer une expérience riche de sens et de productivité pour vos gens.

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Accélérateur Azure Kubernetes Service (AKS)

Défi commercial

Si vous recherchez un moyen rapide de moderniser vos applications et de tirer le meilleur de vos conteneurs, l’accélérateur Azure® Kubernetes® Service (AKS) d’Insight est pour vous.

La maintenance et la mise à jour des applications héritées peuvent représenter des défis de taille pour votre équipe TI, qui doit faire face à des ressources limitées tout en essayant de suivre le rythme de l’innovation. Il est crucial de réussir les projets de modernisation sans dépassement de coûts.

La migration des applications vers une plateforme Kubernetes entièrement administrée telle qu’AKS permet à vos applications de prendre en charge des fonctionnalités qui sont incompatibles avec les plateformes d’hébergement classiques. AKS offre une grande évolutivité, résilience, fonctions de réseau maillé pour les services évolués et une isolation des applications. Le retour en arrière post-déploiement est également rapide.

Comment nous vous aidons

Insight vous assiste dans la migration rapide de vos anciennes applications vers des conteneurs. De nombreuses applications peuvent être déplacées vers une plateforme à conteneurs avec peu de changements nécessaires. En tirant parti de notre vaste expérience des technologies d’orchestration de conteneurs, nous vous aidons à configurer, à déployer et à sécuriser votre propre grappe AKS dans le cadre de votre abonnement Microsoft® Azure.

Pendant notre programme d’accélération, nous procédons à une évaluation rapide de votre portefeuille d’applications. À partir de cette évaluation, nous déterminons quelles applications sont prioritaires et établissons une feuille de route pour chacune d’entre elles. Nous collaborons ensuite avec vos équipes pour préparer votre environnement AKS en vue du déploiement et exécutons la feuille de route de modernisation d’une ou plusieurs des applications prioritaires.

Préparer la transformation

Pour tirer le maximum de cet accélérateur, veuillez vous préparer comme suit :

  • assurez-vous de comprendre le fonctionnement général des conteneurs;
  • lisez la documentation pertinente;
  • demandez l’engagement actif et constant des parties prenantes et des experts techniques.

Notre approche

Planifier Construire Moderniser Déployer
  • Classer les applications à moderniser par ordre de priorités.
  • Commencer l’adaptation des applications en prévision de leur déploiement dans des conteneurs.
  • Participer à la configuration des postes de travail des développeurs/euses pour faciliter le travail de développement par conteneurs.
  • Faire migrer les données dans une base de données ou un conteneur pris en charge par la plateforme Azure.
  • Déployer une grappe Kubernetes dans un abonnement Azure en utilisant AKS avec des modèles Bicep ou HashiCorp Terraform®.
  • Configurer la grappe de manière qu’elle prenne en charge les pratiques exemplaires en matière de surveillance, de sécurité, de journalisation et de stockage.
  • Intégrer la grappe à Azure Active Directory (AD) pour l’authentification et les autorisations.
  • Configurer des composants Azure supplémentaires (stockage, réseau, VPN, etc.).
  • Commencer l’adaptation des applications en prévision de leur déploiement dans des conteneurs.
  • Participer à la configuration des postes de travail des développeurs/euses pour faciliter le travail de développement par conteneurs.
  • Faire migrer les données dans une base de données ou un conteneur pris en charge par la plateforme Azure.
  • Créer un pipeline d’intégration et de déploiement continus (CI/CD) pour la construction et le déploiement des conteneurs.
  • Créer et configurer un registre Azure Container pour le stockage privé des images.
  • Travailler avec les équipes TI au déploiement des applications dans AKS à l’aide du pipeline CI/CD.
  • Valider les fonctionnalités, la sécurité et les performances.
  • Effectuer une migration de basculement vers les applications nouvellement migrées.

Architecture de référence

À propos d’Insight

Chez Insight, nous définissons, conceptualisons, mettons en œuvre et administrons les Solutions de technologie intelligente d’InsightMC qui aident votre organisation à fonctionner plus efficacement. Nous travaillerons en partenariat avec vous pour maximiser vos investissements technologiques, donner à votre personnel les moyens de travailler plus efficacement, optimiser votre activité et créer des expériences significatives.

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Plateforme pilote de données pour le développement durable

Défi commercial

Aujourd’hui, les entreprises produisent des rapports volontaires ou pour répondre aux exigences réglementaires. L’ESG est un sujet de plus en plus important, couvrant l’environnement, le développement durable et la gouvernance. Cependant, de nombreuses entreprises ne disposent pas de capacités homogènes pour traiter leurs données environnementales, ce qui complique la production de ces rapports.

Comment nous vous aidons

Notre plateforme pilote de données pour le développement durable facilite la collecte des données en automatisant les processus liés aux données machines (Internet des objets ou IdO) et manuelles. Nous proposons des méthodes et des règles établies par lieu, région, type d’actif et période pour produire des rapports réglementaires. L’interface utilisateur de Microsoft® Cloud for Sustainability est configurable et extensible, ce qui facilite la visualisation des données et leur utilisation..

Prérequis

Nous proposons un programme financé pour vous aider à traiter et analyser vos données. Pour y adhérer, vous devez répondre à quelques exigences initiales :

  • abonnement Microsoft Azure® actif;
  • zone d’atterrissage Azure en place ou incluse dans les livrables de l’engagement;
  • données historiques comme base de développement pour le traitement des données;
  • engagement d’un(e) expert(e) en la matière.

À quoi s’attendre

L’engagement comprend le déploiement rapide d’outils et de services évolués dans un cadre de pratiques exemplaires. Ce cadre s’adapte aux données provenant de systèmes IdO existants, d’applications commerciales et de la collecte manuelle (données de terrain).

Activités

  • Ateliers ciblés portant sur l’évaluation de l’infrastructure de données, les stratégies de migration des risques, les services de données Azure, les fondements de la réseautique et de la sécurité, la gouvernance et le contrôle des coûts.
  • Déploiement et migration de la plateforme de services de données Azure, fondée sur une architecture de pratiques exemplaires et sur vos cas d’utilisation, et comprenant les contrôles de sécurité et d’accès attendus dans un écosystème infonuagique efficace.
  • Vos données acquièrent leur pleine valeur commerciale grâce à Azure Synapse Analytics et à Microsoft Cloud for Sustainability, pour la consommation de données.
  • Nous maximisons le transfert de connaissances en travaillant avec vous tout au long du processus grâce à une équipe mixte.

Expérience dans l’industrie

La méthodologie et le cadre de déploiement d’Insight apportent de la valeur à des clients de divers horizons : industrie manufacturière, éducation, pétrole et gaz, ressources naturelles, vente au détail, services financiers, services de santé, construction et autres.

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Accélérateur de vision IA

Notre vision

Les clients d’Insight sont souvent préoccupés par l’importance des coûts opérationnels associés à la détection-identification d’objets, d’anomalies ou de défauts jugés risqués ou dangereux. En pareil cas, on peut devoir améliorer les processus de détection manuelle existants afin de garantir une sécurité et une efficacité opérationnelles maximales.

Notre objectif

Nous visons le lancement d’un pilote d’intelligence artificielle (IA) et de vision personnalisée issu de l’examen des processus manuels existants que le client désigne comme cibles d’amélioration automatisée. Pour ce faire, Insight propose un plan en deux étapes qui assure a) la compréhension primordiale des exigences et des résultats et b) l’élaboration d’un pilote dont la mise en œuvre constitue une fondation valable pour l’infrastructure et valide les principales caractéristiques et capacités recherchées.

Notre processus

Nous adoptons un modèle de déploiement reproductible à l’échelle de l’entreprise

icon Définition de l’arrimage
  • Compréhension des problèmes et personas des parties prenantes.
  • Définition et ordonnancement des cas d’utilisation et des indicateurs de rendement clés pour la feuille de route de votre solution.
icon Déploiement de la production : Déploiement et assistance
  • Déploiement du produit minimum viable pour un plus grand nombre d’utilisateurs avec soutien.
  • Mise en place des principales améliorations justifiées par le pilote et rentabilisation de votre investissement.
  • Cueillette des commentaires qui contribuent à améliorer continuellement la solution.
icon Déploiement du pilote : apprentissage
  • Accent sur le déploiement du pilote pour confirmer la valeur commerciale de votre cas d’utilisation prioritaire.
  • Cueillette de l’information saisie par les caméras désignées et intégration à la plateforme IdO (Internet des objets).
icon Déploiement à l’échelle : mise à l’échelle et amélioration
  • Déploiement de la solution dans l’entreprise et soutien de la production.
  • Assurance que la visibilité et les perspectives élargies créent de nouvelles occasions et de nouveaux résultats.
  • Identification de ce qui doit être amélioré et rétention des nouveaux cas d’utilisation qui sont les plus susceptibles de générer de la valeur et de rentabiliser l’investissement.

Phase 1 : arrimage

Sommaire

  • Préparation

    Afin de mettre en place une série d’ateliers efficaces, le client et Insight effectuent un nombre d’exercices de préparation dont le nombre varie en fonction de l’envergure de l’atelier.

  • Entretiens avec les parties prenantes

    Insight conduit des entretiens avec les parties prenantes en consignant les exigences de résultats, les objectifs commerciaux et l’actif technique pour convenir du ton et du contenu des ateliers.

  • Atelier de solutions

    En mettant sur pied nos ateliers avec votre équipe, nous contribuons à la validation d’objectifs, de difficultés et d’occasions au moyen d’une approche axée sur les résultats.

  • Arrimage et ordonnancement des étapes suivantes

    En plus des conclusions que nous en tirons, l’atelier valide les cas d’utilisation et les indicateurs de rendement clés (KPI) qui sont prioritaires pour le projet pilote en mettant l’accent sur des technologies propres aux objectifs visés. Ici, l’acquisition de caméras est l’aboutissement clé.

  • Conclusions/résultats

    Notre engagement conjoint donne lieu à un plan précis de déploiement et de configuration des dispositifs et appareils, à la création d’un modèle d’intelligence artificielle et à la configuration de l’infrastructure requise pour la phase 2 ‒ le déploiement du pilote.

Phase 1 : arrimage

Activités et conclusions/résultats

Préparation
  • Entretiens avec les parties prenantes
  • Revue du matériel du client et recherche de solutions
  • Programme de l’atelier (ou des ateliers), documentation comprise
Atelier(s)
  • Rencontre d’approfondissement avec les principales parties prenantes des TI et celles de l’entreprise en général
Activités et conclusions/résultats
  • Revue des résultats commerciaux attendus
  • Aperçu de l’écosystème et de l’actif existants
  • Validation des objectifs techniques et des services à déployer (cela inclut leur définition)
  • Liste d’occasions classées par thèmes et par ordre de priorité
  • Feuille de route pour la vision à long terme du déploiement
  • Plan et portée du déploiement pilote
Clôture de la phase 1
  • Bilan sommaire portant sur les conclusions/résultats et élaboration du plan de la phase 2 ‒ déploiement du pilote

Phase 2 : déploiement du pilote

Sommaire

  • IdO et AI : déploiement des services

    Les services Microsoft® Azure® sont déployés suivant les plans élaborés à la phase 1. Ils sont configurés conformément aux fonctionnalités et capacités requises, telles que désignées lors des ateliers sur les exigences. Les caméras et les dispositifs/appareils de passerelle sont installés dans les éléments d’actif désignés.

  • Développement de la solution

    Les exigences en matière de reconnaissance d’objets sont interprétées au moyen de modèles discrets qui servent à désigner et à « générer » des événements. Les caméras et les passerelles sont installées et connectées à la plateforme IdO.

  • Essais et correctifs

    Les données collectées par les dispositifs et appareils sont capturées et interprétées de la manière la plus variée possible, dans le respect des contraintes opérationnelles de l’environnement. Le contexte des événements et des notifications est analysé et les modèles sont mis à jour au besoin. Les lieux où sont installés sont revus pour assurer une couverture optimale.

  • Ordonnancement des étapes suivantes

    La solution pilote est évaluée suivant les critères de réussite établis. Les choix liés à la phase suivante (déploiement de la production) sont analysés en fonction des plans d’infrastructure et des coûts. Les exigences sont ordonnancées dans un arriéré utile et pratique.

  • Conclusions/résultats

    L’élément clé (valeur) de la phase 2 est la compréhension tactile de l’effort requis pour intégrer les services Azure dans le déploiement des dispositifs/appareils physiques, dans les exigences liées à ces derniers et dans les coûts d’exploitation.

Rôles

Participants nécessaires

Personnel du client Insight Microsoft
  • Responsable: le ou la responsable principal.e de l’engagement est la partie prenante clé de l’équipe du client, la locomotive des résultats commerciaux et de la réussite globale par rapport aux critères établis.
  • Experts techniques: ces ressources possèdent une connaissance précise des processus et de l’environnement ciblés pour la surveillance et d’autres activités ou domaines liés aux exigences techniques ou commerciales.
  • Gestionnaire de projet: c’est le point de contact chez Insight de l’équipe de direction du client. Cette personne coordonne les interactions entre le client, Insight et les ressources de Microsoft, elle produit des rapports d’état et elle fournit du soutien administratif.
  • Architecte de solution: cette ressource collabore étroitement avec les experts en la matière et les dirigeants du client afin de s’assurer que l’équipe d’Insight comprend toutes les facettes du travail attendu et la manière dont il s’articule stratégiquement et globalement à la réussite du client.
  • Conseiller ou conseillère en IA: cette personne conçoit et déploie les modèles AI Azure Custom Vision qui servent à l’interprétation des données recueillies par les caméras.
  • Spécialiste Azure: cette ressource assure le soutien et la supervision nécessaires au respect des pratiques exemplaires de Microsoft et des normes de l’industrie.

Calendrier et estimation

Échéancier

Coûts estimés

Phase 1 : arrimage
  • Coût total : 10 000 $ CAN
  • Durée : de 2 à 3 semaines (environ)
  • Participants d’Insight :
    • Chef de projet
    • Architecte de la solution
  • Élément livrable : conception et plan pour la phase 2
Phase 2 : déploiement du pilote
  • Coût total estimé : De 30 000 $ à
    40 000 $ CAN
  • Durée : de 2 à 4 semaines (environ)
  • Participants d’Insight :
    • Chef de projet
    • Architecte de la solution
    • Conseiller ou conseillère en IA
  • Éléments livrables :
    • Conduite de la validation de principe
    • Arriéré ordonnancé des fonctionnalités et des capacités
    • Estimation de la portée et des coûts de la phase 3
Total estimé
  • Coût total estimé entre 40 000 $ et 50 000 $ CAN
  • Tous les frais de matériel, de licences et de consommation sont en sus ; ils seront établis lors de la conception et du plan de la phase 2 ‒ déploiement du pilote.

Pourquoi choisir Insight?

À Insight, nous sommes fiers de notre solide équipe-conseil. Nos spécialistes du nuage et des applications Azure ont fait leurs preuves en matière d’architecture et de déploiement d’applications Azure privilégiant le nuage, ainsi que dans la mise en œuvre d’applications et de solutions de modernisation de l’entreprise. Insight a aidé des entreprises de nombreux secteurs à développer des applications intelligentes axées sur l’UX qui bonifient les résultats commerciaux et, de ce fait, accroissent la mobilisation des clients, la productivité des employés et l’efficacité des opérations (optimisation).

Mettez à profit notre expertise variée en matière de transformation numérique, qui va du conseil et de la conception TI jusqu’aux services de déploiement. Notre service de bout en bout est si complet qu’il nous a valu de nombreux prix de l’industrie pour avoir aidé les entreprises à atteindre l’agilité, la productivité et la performance concurrentielle souhaitées grâce à la technologie.

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Accélérateur d’analytique et d’intelligence artificielle

Le défi commercial

Les entreprises carburent aux données, mais vous pourriez laisser de la valeur sur la table si votre actif de données ne tirait pas parti des capacités des plateformes de données modernes. Si vous lancez un processus de modernisation, vous aurez besoin de compétences spécialisées, d’outils et de services évolués — déploiement basé sur les pratiques exemplaires, ainsi que d’un soutien expert.

Notre rôle

L’accélérateur d’analytique et d’intelligence artificielle aide les clients à déployer et à configurer rapidement un ensemble de données modernes basées sur le nuage en tirant parti des meilleurs services de Microsoft® Azure® et en offrant de puissantes fonctions de résultats d’analyse.

Notre équipe d’experts propose des ateliers-conseils spécialisés qui affinent la sélection et la configuration des services Azure admissibles. Nous concevons et déployons la solution complète, puis nous nous assurons avec vous que l’environnement est pris en charge d’une manière qui génère de la valeur à long terme.

Prérequis

Suivant une courte liste de conditions préalables, Insight déploie ce programme financé pour qu’il produise les résultats d’analyse attendus.

  • Abonnement Azure en vigueur
  • Zone d’atterrissage Azure en place ou incluse dans les éléments livrables de l’engagement
  • Cas d’utilisation d’analyse (Insight peut contribuer à l’évaluation)
  • Accès à un ou plusieurs experts en la matière

Ce à quoi vous devez vous attendre

Le service d’accélérateur d’analytique et d’IA comprend le déploiement rapide d’outils et de services avancés basés sur un modèle de pratiques exemplaires. Il s’adapte aux données des systèmes existants — Microsoft SQL Server®, Oracle® ou systèmes ouverts — et les valorise rapidement.

  • Des ateliers ciblés couvrent l’évaluation de l’actif en place, les stratégies de migration des risques, les services de données Azure, les bases de la réseautique et de la sécurité, la gouvernance et le contrôle des coûts.
  • Le déploiement et la migration de la plateforme de services de données Azure sont arrimés avec vos cas d’utilisation et avec les contrôles de sécurité et d’accès appropriés dans un écosystème de nuage efficace.
  • Azure Synapse pour l’analytique et Microsoft Power BI® pour la visualisation accroissent la valeur commerciale de vos données.
  • Tout au long du processus, nous maximisons le transfert de connaissances en formant avec vous une équipe mixte.

Expérience de l’industrie

La méthode de déploiement d’Insight est source de valeur ajoutée pour nos clients de diverses industries : fabrication, services de formation, ressources naturelles (pétrole et gaz, notamment), vente au détail, services financiers, santé et construction, notamment.

À propos d’Insight

À Insight, nous définissons, conceptualisons, mettons en oeuvre et administrons nos propres Solutions de technologique intelligenteMC qui aident votre entreprise à fonctionner plus efficacement. Nous travaillerons en partenariat avec vous pour maximiser vos investissements technologiques, donner à votre personnel les moyens de travailler plus efficacement, optimiser votre activité et créer des expériences significatives.

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Engagement rapide DevOps

Défi commercial

Les perturbations numériques modifient rapidement le paysage commercial. Pour demeurer concurrentielles, les entreprises doivent gagner en agilité et en innovation afin de produire de la valeur pour leurs clients de manière plus rapide et soutenue. Pour cela, le service des TI doit pouvoir accroître la souplesse organisationnelle, un objectif dont DevOps est la pièce maîtresse.

DevOps permet aux équipes TI d’accélérer le lancement des solutions retenues en respectant les critères de qualité et de fiabilité les plus élevés. Cependant, les transformations DevOps peuvent échouer pour les entreprises qui adoptent la mauvaise approche, qui ne parviennent pas à opérer les changements organisationnels ou de culture requis ou qui, au fil du temps, reviennent à leurs anciennes pratiques.

Notre rôle

Nos services de transformation DevOps regroupent les capacités de transformation et les capacités techniques d’Insight notamment en matière d’administration du changement organisationnel (OCM), de stratégie numérique et de développement Agile. Après des décennies d’interventions transformationnelles auprès de nos clients, nous savons ‒ l’expérience le démontre ‒ que la transformation DevOps est celle qui présente les meilleures chances de succès ‒ elle est la plus rapide et celle qui nous permet de déployer les capacités existantes dès le départ.

Notre gamme de solutions à démarrage rapide répond à vos besoins précis. Notre équipe de stratèges certifiés en OCM et d’experts Agile vous appuie dans une transformation réussie.

Aperçu de nos solutions à démarrage rapide :

  • La vérification de l’état de préparation DevOps comprend une étape d’évaluation qui sert très bien les entreprises qui envisagent une transformation, qui veulent savoir ce que cela implique ou qui souhaitent obtenir une évaluation indépendante de leurs progrès après avoir lancé une transformation pilotée par elles.
  • Le démarrage rapide DevOps ajoute au processus de transformation une phase de planification qui munit d’une feuille de route les entreprises qui choisissent la transformation, mais qui souhaitent se doter d’un plan bien conçu avant d’aller de l’avant. Dans certains cas, ces entreprises hésitent à retenir les services d’un partenaire pour leur transformation.
  • Le projet pilote de transformation DevOps ajoute les phases d’exécution et de renforcement au processus de transformation. Il s’adresse aux entreprises qui s’engagent dans une transformation DevOps, mais qui souhaitent l’entamer lentement pour tâter le terrain avant d’investir à plus long terme.

Ce à quoi vous devez vous attendre

Nos experts en transformation font équipe avec vos dirigeants, vos parties prenantes et vos partenaires d’affaires pour évaluer vos besoins et déterminer les flux de valeur appropriés. Non seulement collaborons-nous avec vos équipes de mise en œuvre pour atteindre les objectifs fixés, mais encore, nous vous aidons à étendre votre transformation en temps opportun en mesurant et en suivant les progrès réalisés à chaque étape du processus.

Notre apport en un coup d’œil :

  • expertise technique de bout en bout allant de l’architecture jusqu’aux opérations ;
  • expérience approfondie aidant les clients à transformer leur culture, leurs outils, leurs processus et leurs pratiques ;
  • cadre transformationnel éprouvé ;
  • des centaines de technologues certifiés Azure®, AWS®, Google, HashiCorp®, Kubernetes®, Red Hat®, etc.
  • plus de 100 praticiens Agile certifiés ;
  • plus de 80 praticiens certifiés OCM.

Se préparer à la transformation

Pour tirer le maximum de votre transformation, vous devrez compter :

  • sur de hauts dirigeants TI qui faciliteront l’interaction avec les équipes engagées ;
  • sur la participation des principales parties prenantes de vos flux de valeur.
  Évaluation Planification Exécution Renforcement Modifications Durées
Vérification de l’état
de préparation DevOps
×       ¼ De 2 à 4 semaines
Démarrage rapide DevOps × ×     ½ De 3 semaines à 3 mois
Pilote DevOps × × × × 1-2 (timeboxed) De 9 semaines à 6 mois

Notre processus éprouvé

Les missions de démarrage rapide DevOps d’Insight comprennent diverses initiatives d’évaluation, de planification, de mentorat et de formation. De manière générale, nous suivons une approche itérative en quatre grandes étapes :

Évaluation

Nous commençons par définir l’état actuel et futur des choses ‒ points sensibles, objectifs, risques, structure organisationnelle, flux de valeur, et ainsi de suite. Par la suite, nous élaborons une stratégie et commençons à jeter les bases de votre plan de transformation DevOps.

Actions

  • Rencontre avec les principales parties prenantes en prévision du lancement du processus de transformation.
  • Constitution de votre première équipe de transformation.
  • Cartographie des flux de valeur.
  • Début de la sélection des flux de valeur et des équipes à transformer.
  • Collecte d’information et lecture des paramètres par l’entremise d’évaluations.
  • Élaboration de la stratégie.

Éléments livrables

  • Constats et recommandations
  • Charte de transformation
  • Matrice des rôles et responsabilités
  • Liste des familles de produits, des flux de valeur et des équipes
  • Stratégie

Durée

  • Évaluation initiale (de 2 à 4 semaines, environ)
  • Évaluations ultérieures (de quelques heures à quelques jours)

Exigences

  • Accès au personnel (y compris à la haute direction) et aux installations (si nécessaire)

Planification

Lors de la phase de planification, l’équipe s’appuie sur les résultats de la phase d’évaluation pour définir les priorités d’exécution, qui comprennent la sélection des équipes à mentorer et l’établissement des objectifs, sans oublier le réalignement des équipes, l’amélioration de l’administration du travail et du suivi de la production, la mise en œuvre de déploiements à faible risque et sans temps d’arrêt, et ainsi de suite.

Actions

  • Planification de tout changement de structure organisationnelle.
  • Création d’une séquence de plans.
  • Élaboration du modèle de gouvernance, du plan de transition et du processus de livraison de bout en bout.
    • Finalisation de la sélection des flux de valeur et des équipes à transformer.
  • Fin de la composition de l’équipe de transformation.
  • Communications et promotion entourant le lancement de la transformation.

Éléments livrables

  • Toute la documentation de planification
  • Arriéré des obstacles organisationnels
  • Liste des indicateurs de rendement clés
  • Ententes de mentorat
  • Plans de communication, de formation, de mentorat, de parrainage et de gestion de la résistance au changement.

Durée

  • Plan initial (de 2 à 4 semaines, environ)
  • Phases de planification ultérieures (de quelques heures à une journée)

Exécution

Nous exécutons les plans et accompagnons les équipes sélectionnées au fil des différents changements et améliorations nécessaires à l’atteinte des objectifs. En fonction des besoins des équipes sélectionnées, l’expertise offerte en matière de mentorat pourra inclure l’OCM, la stratégie numérique, Agile, le développement, les tests, l’automatisation, la sécurité, l’infrastructure, les opérations et plus encore.

Actions

  • Exécution de la suite du plan.
  • Déploiement du modèle de gouvernance.
  • Formation des coachs DevOps des clients internes.
  • Relevé du gaspillage sur les plans organisationnel, technique et des processus.
  • Formation des équipes liée aux pratiques DevOps.
  • Formation et ateliers selon les besoins.
  • Refactorisation itérative de l’architecture et des outils.
  • Mesure des progrès au moyen de paramètres, d’enquêtes et d’entretiens.

Éléments livrables

  • Entrée en fonction du logiciel grâce au concours des équipes de livraison
  • Paramètres de mesure du rendement DevOps

Durée

  • 6 semaines ou plus (au moins 3 semaines consécutives suivies de sprints)

Renforcement

Nous recueillons et analysons les commentaires et les paramètres, repérons les lacunes, répondons aux préoccupations, adoptons des mesures correctives et renforçons les comportements souhaités pour les rendre durables.

Actions

  • Collecte et analyse des commentaires et des paramètres.
  • Compréhension des lacunes et gestion de la résistance au changement.
  • Exécution des mesures correctives et célébration des victoires.
  • Poursuite du renforcement de la capacité du client à gérer et à soutenir la transformation.

Éléments livrables

  • Constats liés à la rétroaction et à la lecture des paramètres
  • Mises à jour des plans et des éléments associés

Durée

  • 1 semaine

À propos d’Insight

Chez Insight, nous définissons, conceptualisons, mettons en œuvre et administrons les Solution de technologie intelligente d’Insight qui aident votre organisation à fonctionner plus efficacement. Nous travaillerons en partenariat avec vous pour maximiser vos investissements technologiques, donner à votre personnel les moyens de travailler plus efficacement, optimiser votre activité et créer des expériences significatives.

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Parler à un(e) spécialiste

Accélérateur de modernisation des données

Défi commercial

Les entreprises carburent aux données, mais vous pourriez laisser de la valeur sur la table si votre actif de données ne tirait pas parti des capacités des plateformes de données modernes. Si vous lancez un processus de modernisation, vous aurez besoin de compétences spécialisées, d’outils et de services évolués de déploiement basé sur les pratiques exemplaires, ainsi que d’un soutien expert.

Notre rôle

Notre accélérateur de modernisation des données aide les entreprises à classer, à ordonnancer et à positionner vos données existantes, de manière à créer une valeur appréciable.

Notre équipe de spécialistes possède une expertise de pointe dans la sélection de services pour soutenir vos charges de travail de données, la migration de données vers une plateforme de nuage, l’optimisation et la stabilisation post-migration de plateforme, et ainsi de suite. Ces services appuient les processus d’affaires et les processus de soutien aux applications.

Conditions préalables

Exemples de conditions de participation du client :

  • abonnement Microsoft® Azure® en vigueur;
  • disponibilité d’experts en la matière.

Ce à quoi vous devez vous attendre

L’accélérateur de modernisation des données comprend le déploiement rapide d’outils et de services évolués suivant un cadre de pratiques exemplaires. Il prend en charge les données de systèmes existants (Microsoft SQL Server®, Oracle® et autres) ou des produits ouverts et il valorise rapidement l’actif de données existant.

  • Des ateliers ciblés couvrent l’évaluation de l’actif, les stratégies de migration des risques, les services de données Azure, les fondements de la réseautique et de la sécurité, la gouvernance et le contrôle des coûts.
  • Le déploiement et la migration de la plateforme de service de données Azure sont arrimés avec vos cas d’utilisation et avec des contrôles d’accès et de sécurité appropriés dans un écosystème de nuage efficace.
  • Le recours à Azure Synapse (analyse) et à Microsoft Power BI® (visualisation) rend accessible la valeur commerciale générée par vos données.
  • Tout au long du processus, nous maximisons le transfert de connaissances en formant avec vous une équipe mixte.

Cadre d’accélération de la modernisation des données

Expérience de l’industrie

La méthode et le cadre de déploiement d’Insight créent de la valeur ajoutée pour nos clients issus de diverses industries : fabrication, services de formation, ressources naturelles (pétrole et gaz, notamment), vente au détail, services financiers, santé et construction, notamment.

À propos d’Insight

Chez Insight, nous définissons, conceptualisons, mettons en œuvre et administrons nos propres Solutions de technologie intelligenteMC qui aident votre entreprise à fonctionner plus efficacement. Nous travaillerons en partenariat avec vous pour maximiser vos investissements technologiques, donner à votre personnel les moyens de travailler plus efficacement, optimiser votre activité et créer des expériences significatives.

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Modernisation des applications — démarrage rapide

Les équipes de TI éprouvent des difficultés à suivre l’évolution des besoins de leur entreprise, en raison du grand nombre d’applications obsolètes ainsi que de méthodes de déploiement dépassées. De plus, la migration des applications vers une plateforme infonuagique moderne peut s’avérer décourageante. Pour votre entreprise, qui recherche un partenaire TI pour l’aider migrer ses applications existantes sur site vers la plateforme Microsoft® Azure® Platform as a Service (PaaS), Insight propose une approche complète qui intègre les bonnes pratiques en matière de sécurité, de gouvernance et de maîtrise des coûts.

Sécurisez, simplifiez et intégrez vos applications dans le nuage.

Insight fournit un cadre fondamental pour la modernisation reproductible des applications basées sur le nuage, en se basant sur les meilleures pratiques, les modèles d’architecture de Microsoft et les processus d’intégration et de livraison continue exécutés sur Azure DevOps.

Cette offre s’adresse aux entreprises qui ont entrepris d’évaluer la modernisation de leurs applications Insight afin de mieux comprendre leur paysage applicatif et de sélectionner les applications qui, tout en leur apportant la plus grande valeur ajoutée, doivent être modernisées par l’entremise d’Azure PaaS.

Notre approche en deux phases implique tout d’abord un processus de conception-évaluation des applications, suivi d’une phase de mise en œuvre et de tests.

Dans la première phase, nous étudions attentivement les besoins spécifiques de votre entreprise et de ses applications, afin de personnaliser et de rationaliser le déploiement d’une application Web Azure qui répond parfaitement à vos besoins. Les principaux éléments de sécurité, de gouvernance, de contrôle des coûts et d’exploitation sont traités dès le début du projet, de manière simultanée, au moyen d’une série d’ateliers collaboratifs et de sessions de transfert de connaissances.

Au cours de la phase de mise en œuvre, notre équipe de la modernisation des applications en nuage vous aide à faire tourner votre application en nuage conformément aux pratiques exemplaires et aux normes de votre entreprise.

Phase 1 : analyse et conception

Pour bien comprendre votre environnement applicatif actuel, votre posture de sécurité et vos objectifs, Insight vous propose, à vous et à vos partenaires, une brève série d’ateliers ciblés qui vous permettront d’évaluer votre application en vue d’une migration vers le nuage :

  • Exploration de la solution envisagée pour inventorier les exigences liées à l’architecture
  • Revue des pratiques exemplaires
  • Examen opérationnel : surveillance, journalisation et télémétrie
  • Fondements de la sécurité

Les ateliers mènent à l’élaboration d’un document de conception de solution conçu sur mesure pour votre nouvelle application Azure PaaS.

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L’approche en deux phases d’Insight pour la modernisation des applications

Phase 2 : déploiement

La définition des pratiques exemplaires a lieu dans les environnements hors production et de production. Elle incorpore les services et les contrôles Azure qui répondent aux principes clés de fonctionnalité, de sécurité et de gouvernance du PaaS :

  • Déployez et configurez les politiques Azure et les contrôles de gouvernance sur la base des décisions de conception.
  • Configurez des modèles de ressources d’applications Web en nuage.
  • Assurez l’intégration des services et la connectivité entre eux.
  • Validez les autorisations et les contrôles d’accès.
  • Validez la configuration et les pipelines DevOps.
  • Déployez les ressources Azure requises.
  • Configurez et déployez l’application Web.

Cette offre est la fondation dont votre entreprise a besoin pour adapter et déployer rapidement une application PaaS Azure sur site, ainsi que pour définir les pratiques exemplaires liées aux migrations d’applications ultérieures.

Architecture de référence PaaS Azure

Pourquoi Insight?

Chez Insight, nous sommes fiers de notre solide équipe de conseillers spécialisés en nuage Azure et applications, avec un bilan éprouvé dans la conception et la mise en œuvre réussies d’applications premières sur Azure dans le nuage, les déploiements d’applications et les solutions de modernisation des entreprises. Nous avons aidé diverses organisations à développer des applications intelligentes axées sur l’expérience utilisateur pour soutenir leurs résultats d’affaires et obtenir un meilleur engagement des clients, une productivité accrue des employés et une optimisation des opérations.

Notre vaste expertise couvre toute la sphère de la transformation numérique, du conseil et de la conception technologiques jusqu’aux services de mise en œuvre. Assurer un véritable service de bout en bout nous a valu de nombreuses récompenses de l’industrie pour avoir aidé de nombreuses entreprises à atteindre l’agilité, la productivité et la performance concurrentielle souhaitées grâce à la technologie.

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Atelier Power BI

Le défi commercial

Les entreprises d’aujourd’hui fonctionnent grâce à l’intelligence. La capacité à découvrir, à partager et à intégrer des données intelligentes sépare les entreprises qui prospèrent de celles qui tirent de l’arrière. Cependant, la mise en œuvre de l’intelligence de données exige une compréhension approfondie de diverses plateformes techniques et de l’habilitation des entreprises, ainsi qu’une expérience en production de feuilles de route réfléchies fondées sur des gains commerciaux reproductibles.

Notre rôle

Insight vous aide à « libérer » la pleine valeur de vos données en recourant aux capacités puissantes de Power BI® de Microsoft®. L’atelier Power BI vous permet de repenser la manière dont vos données peuvent faire naître de nouvelles perspectives commerciales. Notre équipe primée vous aide à développer des visuels convaincants et des modes de déploiement d’outils intelligents qui s’intègrent à votre ensemble de données actuel et qui sont dotés de capacités modernes.

Au cours de cet atelier à démarrage rapide, découvrez :


de puissants visuels interactifs ;

un contrôle et une segmentation d’accès basés sur les rôles;

la manipulation et l’administration des données au moyen des flux de données ;

l’intégration de données en temps réel.

Se préparer à la transformation

Les éléments suivants vous aideront à tirer le maximum de l’atelier :

  • vos intervenants commerciaux et techniques souhaitent tirer davantage de vos données ;
  • vous avez des scénarios qui pourraient se concrétiser et bénéficier des initiatives d’exploration et de mise en œuvre.

Notre approche

Idée et vision Validation de principe rapide Visualisation et lectures

Nous commençons par explorer avec vous la puissance de Power BI et mettons ensuite ses capacités au service de vos occasions d’affaires. Vous nous présentez des situations actuelles (sous forme de rapports, d’ensembles de données ou de cas d’utilisation) et ensemble, nous élaborons de 1 à 3 cas pour la validation de principe.

Ensuite, nous nous retroussons les manches pour construire un modèle de données qui soutienne la mise en œuvre des cas retenus pour la validation de principe. Nous affinons constamment notre exécution et notre direction au contact de vos parties prenantes ‒ équipes commerciales, des TI et de la haute direction. À la fin, vous recevez le code et les « artéfacts », ainsi que de 1 à 3 solutions Power BI et prêtes à la démonstration et au déploiement.

Enfin, nous animons des séances de lecture dirigée à l’intention de vos techniciens et hauts dirigeants afin de faciliter la compréhension de la validation de principe et le transfert de connaissances nécessaires aux démonstrations, au déploiement, aux évaluations de la valeur et à la capture d’occasions futures. Nous démontrons la valeur de notre solution à vos partenaires commerciaux, TI et de la haute direction et vous présentons les étapes suivantes de votre parcours Power BI.

Expérience de l’industrie

La méthodologie de déploiement d’Insight crée de la valeur ajoutée pour nos clients issus de diverses industries : fabrication, services de formation, ressources naturelles (pétrole et gaz, notamment), vente au détail, services financiers, santé et construction, notamment.

À propos d’Insight

À Insight, nous définissons, conceptualisons, mettons en œuvre et administrons les Solutions de technologie intelligente d’InsightMC qui aident votre organisation à fonctionner plus efficacement. Nous travaillerons en partenariat avec vous pour maximiser vos investissements technologiques, donner à votre personnel les moyens de travailler plus efficacement, optimiser votre activité et créer des expériences significatives.

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Projet pilote d’analytique IdO

Défi commercial

Les clients d’Insight sont souvent préoccupés par les coûts élevés de l’intégration de leurs données IdO (Internet des objets) existantes. Transformer en intelligence opérationnelle les données collectées au moyen de dispositifs tels des capteurs requiert la mise en œuvre de services et de capacités complexes, si bien que des compétences spécialisées sont requises pour bâtir une plateforme qui conservera sa valeur dans le temps.

Notre rôle

Notre pilote d’analytique IdO vise l’acquisition des capacités de soutien requises pour améliorer l’automatisation de la capture de données et celle de la production de rapports. Il en résulte une meilleure visibilité opérationnelle des données sur les installations et l’actif, ainsi qu’une accélération de la production de rapports.

Nous vous aidons à bâtir un cadre, à valider un cas d’utilisation et à tirer par vous-même le maximum des capacités d’infrastructure et de calcul en périphérie. Cette démarche de base peut s’appliquer aux dispositifs et systèmes existants ou nouvellement acquis..

Notre plan en deux étapes vise a) la compréhension primordiale des exigences et des résultats et b) l’élaboration d’un pilote dont la mise en œuvre assurera une fondation viable pour l’infrastructure et validera les principales caractéristiques et capacités recherchées.

Conditions préalables

Voici l’environnement ou les conditions recommandés pour tirer le maximum de votre engagement :

  • Abonnement Microsoft® Azure® en vigueur
  • Disponibilité des parties prenantes et du personnel internes
  • Un ou plusieurs cas d’utilisation envisagés en matière d’analyse ou de veille concurrentielle ‒ cas pour lesquels la capture intégrée de données IdO est jugée utile
  • Dispositifs (capteurs ou autres) en place pour alimenter la solution en données de base

Ce à quoi vous devez vous attendre

Le pilote en un coup d’œil

  • Consultation : Tout commence par un atelier approfondi qui nous permettra de bien comprendre les besoins de votre entreprise et de choisir le cas d’utilisation le plus pertinent pour les données et les dispositifs disponibles. Des discussions sur les charges de travail et les exigences de connectivité et de résultats/sortie auront aussi lieu.
  • Conception : Nos experts recommandent des solutions précises axées sur les occasions retenues comme « à saisir ». Des solutions populaires comprennent une architecture de référence axée sur les modules IdO et Synapse d’Azure, ainsi que sur des modèles de données inspirés des modèles d’entrepôts de données de l’industrie de la galerie Synapse, soient ceux qui génèrent le plus de valeur.
  • Déploiement et configuration : Le programme approuvé comprend la mise en réseau, la sécurité des identités et la configuration de la surveillance liée aux services retenus. Il sera déployé suivant les modèles analytiques conçus pour répondre aux exigences du cas d’utilisation retenu.
  • Évaluation de la valeur : Les essais et la validation porteront à la fois sur la teneur des résultats obtenus et sur la création de valeur. Ils seront conduits et documentés dans le but notamment de définir les étapes suivantes en vue de la mise à l’échelle et du traitement d’autres cas d’utilisation.
Phase 1 : arrimage Phase 2 : déploiement Phase 3 : mise à l’échelle
Préparation Étude du site Conception de la solution Déploiement des services ‒ IdO et analytique Développement de la solution Déploiement et essais Planification du déploiement dans l’entreprise

Autres services de lieu de travail moderne offerts par Insight

À propos d’Insight

Chez Insight, nous définissons, conceptualisons, mettons en œuvre et administrons nos propres Solutions TI intelligentesMC qui aident votre entreprise à fonctionner plus efficacement. Nous ferons équipe avec vous pour maximiser vos investissements TI, donner à votre personnel les moyens de travailler plus efficacement, optimiser vos activités et créer des expériences significatives.

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Atelier Comprendre l’IdO

Défi à relever

Les entreprises ont besoin de traiter leurs données de manière rapide et efficace pour prendre des décisions d’affaires critiques en temps réel. Malheureusement, des études révèlent que 73 % des données des entreprises ne sont pas analysées. Cela s’explique : il peut être difficile d’administrer et d’intégrer efficacement une myriade de dispositifs ou d’appareils différents. Cela survient dans les cas suivants : actif TI difficile à surveiller; connectivité faible ou inexistante; dispositifs ou appareils installés dans des lieux peu sûrs.

Notre rôle

L’atelier Comprendre l’IdO d’Insight offre des conseils experts aux équipes qui se lancent dans l’Internet des objets (IdO) ainsi qu’à celles qui souhaitent améliorer leur feuille de route IdO. Grâce à la puissance des services IdO de Microsoft® Azure® ‒ IoT Hub, IoT Edge, Time Series Insights, Digital Twins, Stream Analytics et autres ‒, les dispositifs ou appareils existants ou nouvellement acquis peuvent devenir des sources d’intelligence opérationnelle. De fait, notre feuille de route définit l’intégration de l’IdO avec les appareils/dispositifs et les systèmes existants ou nouveaux et présente clairement les étapes liées à un futur déploiement pilote.

Conditions préalables

Voici l’environnement et les conditions recommandés pour tirer le meilleur parti de cet engagement :

  • Abonnement actif à Azure
  • Disponibilité des parties prenantes et du personnel internes
    • Séance d’information sur les résultats ‒ à l’intention des dirigeants
    • Séances d’information sur les compétences techniques des praticiens directs
  • Un ou plusieurs cas d’utilisation ciblés pour lesquels un déploiement IdO serait indiqué

Ce à quoi vous devez vous attendre

Les ateliers et éléments livrables suivants sont inclus :

Objectifs du personnel de direction

  • Découverte des résultats escomptés et définition des cas d’utilisation
  • Discussion approfondie sur les objectifs et les occasions d’affaires génératrices de valeur
  • Réunion avec les personnes responsables des processus d’affaires

Préparation technique

  • Discussion technique avec les parties prenantes techniques
  • Discussions sur les capteurs, les dispositifs ou appareils, les protocoles, la synchronisation, les sources, le fonctionnement coordonné des environnements, les passerelles, et ainsi de suite

Feuille de route et étapes subséquentes

  • Ensemble de balises/étapes ordonnancées assorties d’actions, de dépendances et de conditions préalables définies
  • Présentation de la feuille de route et discussion sur les occasions à court terme

Partenariats stratégiques pour Azure IoT

Intel logo Lenovo logo NVIDIA logo Cradlepoint logo Microsoft logo

À propos d’Insight

Chez Insight, nous définissons, conceptualisons, mettons en œuvre et administrons les Solutions de technologie intelligente d’InsightMC qui aident votre organisation à fonctionner plus efficacement. Nous travaillerons en partenariat avec vous pour maximiser vos investissements technologiques, donner à votre personnel les moyens de travailler plus efficacement, optimiser votre activité et créer des expériences significatives.

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L'excellence d'Insight - Prix Microsoft

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Prix Impact - Agent de changement en matière d'inclusion

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Partenaire mondial de l'année - Évaluations de solutions