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4 façons de gagner en efficacité opérationnelle dans votre chaîne logistique

7 Feb 2018 by Isabel Ticlo

Votre chaîne logistique est le centre nerveux de votre organisation, car elle implique tous les aspects de vos opérations quotidiennes. Votre chaîne logistique détermine également le rythme de l’innovation — ce qui explique pourquoi il est essentiel d’optimiser vos investissements technologiques afin de pouvoir investir dans l’avenir. Dans un tel contexte, regardons ensemble quatre secteurs dans lesquels vous pourriez améliorer l’efficacité de votre chaîne logistique : soit l’approvisionnement, l’intégration, le déploiement et la maintenance.

Approvisionnement : Maximiser vos investissements en TI

De nos jours, le service des TI s’occupe à la fois d’administrer la technologie au quotidien et de développer l’entreprise — tout cela en équilibrant un budget de TI limité. En même temps, les entreprises veulent s’assurer que leurs employés ont accès à une technologie concurrentielle lorsqu’ils en ont besoin. Il est donc important de disposer d’un programme qui facilite l’achat en ligne de nouveaux produits correspondants aux normes de l’entreprise.

Grâce à une plateforme de commerce électronique moderne, votre entreprise peut facilement déterminer qui pourra commander de nouveaux appareils et quels types de produits sont à considérer, vous donnant ainsi un processus d’approvisionnement simplifié et contrôlé. Les avantages d’une telle plateforme comprennent en outre :

  • des comptes, catalogues, ensembles de solutions et configurations personnalisés
  • la visibilité, normalisation et consolidation entre les divisions
  • des outils pour guider les utilisateurs dans leurs achats et autorisations
  • l’automatisation des principales étapes pour harmoniser l’expérience de paiement

Et puisque votre équipe n’a plus besoin de consacrer de temps à rechercher des appareils et des logiciels compatibles, elle peut se concentrer sur des tâches plus importantes. Et en fin de compte, vous y gagnez une plus grande productivité, une expérience positive pour l’utilisateur, un meilleur taux de rétention des employés et une réduction des temps d’arrêt, en plus de vous donner un avantage concurrentiel.

Intégration : Services de laboratoire de pointe

Le rythme de l’innovation ne cessant de s’accélérer, vous avez besoin de déployer vos biens plus rapidement et avec une plus grande précision qu’auparavant. Opter pour la sous-traitance des services de laboratoire et d’intégration auprès d’un fournisseur qui se spécialise dans de telles solutions peut vous aider à optimiser la configuration de vos appareils.

S’associer à une entreprise qui vous offre l’assemblage du matériel, l’étiquetage des biens, de même que le marquage et l’imagerie d’appareils peut diminuer les délais pour obtenir les outils dont vous avez besoin pour administrer votre entreprise plus intelligemment. Selon les besoins uniques de votre chaîne logistique, certaines entreprises peuvent même offrir des services de pointe tels que l’emballage des applications, le déploiement d’images personnalisées, la personnalisation d’appareils, et bien plus.

Investir dans une méthodologie de moindre coût pour améliorer l’efficacité des commandes, grâce à une distribution et une configuration mains libres et sans tracas, peut se révéler très utile lorsque vous êtes en présence de milliers d’appareils qui doivent être traités en un court laps de temps.

Déploiement : Gestion des processus

Selon le rapport Insight Intelligent Technology Pulse de 2018, les professionnels des TI qui sont responsables de la prise de décision sont, entre autres, mis au défi par les mises à jour des infrastructures. Les services d’installation d’appareils et de renouvellement peuvent simplifier le déploiement et la gestion des appareils dans une environnement de travail moderne.

Par exemple, les services de cycle de vie peuvent aider les organisations à lancer leur nouvelle technologie avec un minimum d’interruptions en respectant les échéanciers et les budgets. D’autres avantages incluent :

  • expéditions, logistique et déploiements administrés
  • planification de projets et création de rapports flexibles
  • processus et gouvernance standardisés

Le fait de s’associer à un partenaire dévoué pour vous aider avec les analyses initiales, l’installation des technologies et le soutien après installation peut améliorer votre expérience — et vous aider à démarrer vos installations sans problèmes.

Maintenance : services d’infrastructure de TI

Aujourd’hui, 81 % des dirigeants principaux de l’information et des dirigeants principaux des technologies, de même que 79 % du personnel d’approvisionnement, conviennent qu’« équilibrer les ressources pour maintenir l’infrastructure et développer l’entreprise est un irritant. »

Un plan de maintenance et de gestion des TI efficace utilise l’analyse de données et les rapports intelligents pour vous aider à prendre le contrôle de vos garanties et licences, administrer vos couvertures et garder vos biens à jour. La surveillance et les diagnostics à distance peuvent vous assurer que vos outils fonctionnent sans problèmes et préviennent les temps d’arrêt. Investir dans une garantie de réparation, des options d’échange et le soutien peut vous aider à maximiser la durée de vie de vos biens.

Lorsqu’on parle de services de fin de vie pour la technologie, le fait de bénéficier d’une solution d’élimination et de recyclage des biens de TI à la fois sécuritaire et écologique peut aider à réduire les déchets. Vous pouvez également utiliser les services de recommercialisation de fournisseurs externes pour maximiser le rendement financier des biens dont vous vous êtes départis — de cette façon, votre entreprise demeure efficace, et ce, de l’approvisionnement au renouvellement.

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