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Transformation numérique : le coefficient de collaboration

6 Sep 2017
*vidéo disponible uniquement en anglais

Nous vivons à une époque où des modèles commerciaux disparaissent plus vite que jamais, la cause principale étant les transformations rapides de l’innovation numérique. Les employés, mieux répartis et plus qualifiés en ce qui a trait au numérique, s’attendent à bénéficier des mêmes choix et accès aux avancées techniques dans l’espace de travail que dans leur vie au quotidien.

Les entreprises qui souhaitent demeurer pertinentes et fructueuses doivent entamer un processus de transformation afin de répondre à ces attentes et de permettre à leurs employés de laisser libre cour à leur créativité. La technologie est une des clés, mais la transformation numérique nécessite que les chefs d’entreprise repensent leur façon de mettre en lien leurs équipes efficacement.

Du fait que de plus en plus d’entreprises souhaitent améliorer l’implication de leurs employés, la collaboration devient un point crucial. Une efficacité optimale réside dans la convergence de ces trois investissements majeurs :

  1. Mettre en place une culture de la collaboration et un état d’esprit favorisant la croissance, célébrant les individus et récompensant les résultats collectifs
  2. Déployer un référentiel technologique simple et identifiable qui tire parti de la convergence des récentes avancées numériques
  3. Concevoir des environnements intelligents et connectés qui favorisent l’implication et qui réduisent les frictions, et ce, tout en laissant le choix aux employés